很多中小企业在转型升级过程中，离不开商业模式的设计。特别是要决定未来五年能为企业赚钱的商业模式。阿里巴巴的湖畔大学提出一种商业模式变革叫做S2B，其实质就是集群式商业模式的小前端与大平台的关系。我们在为中小企业进行顶层设计时，先要进行商业模式的设计。
商业模式设计有传统文化的工艺模式，还有基于互联+的概念做免费模式。有了免费模式自然容易获得大数据，再有就是融合了多业态的一种集群式发展模式，就是我们集群式共享式的商业模式，这是与湖畔大学观点一致的在未来的真正能赚钱的可持续性发展的商业模式，因而我们提出“人才集群+产业资本”，提出了集群式这种发展模式。
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
说到商业模式变革，它指的是一种革命，即有破有立。但并不是对旧有的东西全盘推翻，而是通过集群杠杆来优化我们旧的东西，创造有利于我们产业发展的新的商业模式。
企业顶层设计的最高境界是资本设计，这也是我们集群式资本模式设计的重点。现在有很多培训机构，都在搞各种活动来进行项目和资本的联姻。我们曾提到过，如果我们中小企业不能进行转型，就无法与资本联姻，只有进行资本模式设计通过了我们的尽职调查，才有可能实现与资本的对接联姻。
资本模式设计可有如下几个方面：
一方面是对整个企业的组织架构进行设计，通过大量实践表明，采取扁平化的组织架构是最有效的。
第二方面是我们要对中小企业进行依据上市公司合规管理的内容，对目标企业进行股权设计，设计股权激励方案，做好非上市公司的股权设计。
第三方面是我们要目标企业进行综合的估值，从而进行资产并购与重组，这是我们资本模式设计工作的重中之重。
第四方面是我们以同行业上市公司的市盈率来做考量，对非上市公司资产并购与重组的方案，这是我们整个产业链延伸非常重要的环节。
第五方面是我们围绕产业发展设计出目标产业与资本对接的基金产品，并在证监会备案。
最后一方面就是我们要设计好企业在资本市场的退出。由始至终整个是一个通路的循环往复，这个系统通路要具有进出自由的活性。这即是产业发展的一个核心的根本模式，也是我们产业集群所贯彻的一种商业模式。
总体来说，企业转型升级要对资本进行升级，也即进行资本的设计，我们资本设计要进行股权的谋划，非上市公司股权激励的设计等等，这对我们中小企业转型升级起到极大的促进作用，相信我们中小企业能凭借集群式资本模式设计使自己在资本发展的道路上越走越顺。
