我们提出中小企业如何转型，包括产品、技术、管理、模式的升级，以及产业链的升级等等，总体来说我们是要实现集群式升级。这里我们再强调，中小企业升级最高境界是资本的转型。
很多企业进入资本市场就会去某个资本那里去挂牌，然而进入挂牌的股权市场仅仅是我们进入资本市场的一个途径，很多企业没有搞清楚进入资本市场的状况，不懂如何进入就去挂牌，很多人以为挂了新三板就等于上市了。其实中国的二级市场是从创业板为分界，创业板以下的都叫挂牌而不是真正意义的上市，我们进入资本市场进行资本转型要具备如下四个方面的前提：
第一、我们进行资本转型，必须按照上市公司的原则、规则、流程运作公司。如治理结构的完善、财务制度的完善、法人治理结构的完善、业务操作流程的完善、技术升级层次的完善、文化构建的完善等等。有些企业家说在转型升级的时候找不到参照物，不知道自己转型的目标是什么，当下很多公司都在做的。农业转型升级的标准模板是什么呢，当我们找不到参照物时，应想想我们标杆企业是谁，我们向他学习，复制标准化的东西就容易成功。
第二、我们进行资本转型，要实行合规的管理。一是要做好预防，规避化解风险，要团结志同道合的人，按集群理念加强人才集群建设、培养更好人才支撑产业发展。二是要建立由外向内的思维模式，要借势而为顺势而为，无论产业发展还是事业的攀升，都要符合经济发展的规律，要经常审视自己，反思自己的企业发展。我们要善于利用集群的杠杆来实现转型升级，真正做到合规。我们要学会搭建平台嫁接平台协同运作整合资源产生集群聚能效应。其中最主要的是要培养我们企业发展的资本思维。
第三、我们进行资本转型，要建立自己的资本模式和资本工具。如果单纯拿商业模式变革与革新来引导中小企业转型升级的话，我们只能以失败而告终。很多人都说集群是对他们遥不可及的事。其实我们是想帮助大家搞明白什么是优化组合，什么叫管理扁平化，成本最小化，思想共享化，供应链条化，管理效能化，这就是集群杠杆的效应。所以说第三点要真正进入资本转型我们要建立我们的资本模型。互联网是工具，资本也并非大家所想那么抽象，资本也有其产业发展的工具，我们现在找资本发展工具较为容易的原因是当前是共享的年代，是集群运营的时代。
第四，我们进行资本转型，要融合共享大系统，建立共享金融圈生态圉。这就是说我们要融通有无、价值交互、共享一切产生更多的集群效应。我们要有信仰、要有坚持的信念、我们企业家要有情怀，企业文化要形成信念信仰，要相信只要我们按照经济规律办事，再大的困难再大的瓶颈再寒冷的严冬也都将过去，我们会迎来温暖的春天！
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最后这里要告诉大家，在共享经济年代，在集群运营的时代，集群杠杆是我们大家都需要关注的事，关注集群共享式平台是我们转型升级的不二法宝。
