智慧源集群运营是中国中小企业转型升级步入“优精强大”发展之路的强有力、专业化、航母级平台，在资本寒冬的经济形势下，智慧源集群以两化融合、资源整合为战略方向，以八大系统、十大中心为基点，打造中小企业集聚的价值效应与资本效应，通过巴菲特训练营的集群式资本模式，设计并实施从中小企业集群到产业集群的五个阶段的集群运营模式，把有志于集群运营的中小企业团结起来形成最大合力，真正实现抱团取暖、合作共赢的运营机制，真正实现中小企业突破瓶颈、转型升级，步入“优精强大”发展之路，进军世界500强。
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
第一整合运营阶段：以中小企业集群对各方中小企业进行整合运营，使之进入“优精强大”发展阶段。
1. 根据都江堰原理把五湖四海的人集群在八大系统分流至十大中心，行业、产业
2. 圈层、联盟、商协会等资源汇聚，整合有纪律、理念、信仰的组织。圈层会、“惠贞带你看企业”栏目
3. 在网站供（资源方）、求（采购方）注册、登录，后台，以第三方平台，给大家进行交易。
第二企业做优阶段：把第一阶段整合运营进来的中小企业打造成准标杆企业。
1. 在“都江堰”由十大中心分拣归档进入人才集群，进入雄鹰人才开发，在商学院长期规范培训鹰系人才：从雏鹰、老鹰、雄鹰、鹰王逐次升级。
2. 针对定位人群，自带项目及目标、计划，进入“项目经营者＋创业导师＋创客”双创平台。
3. SOA系统管理
4. 咨询、辅导、OJT训练，达成目标、管控计划、知识管理、企业互访的学习型组织
第三企业做精阶段：创“盈利”现金流打造标杆企业
1. 创业导师从双创平台脱颖而出，“围点打援”快速占领营销战略一体化平台的市场
2. 推势、拉势，口碑倍增等，营销战略一体化平台是“项目经营者＋创业导师＋创客”盈利爆发点
3. 企业业绩暴涨，现金流充足，企业各种成本摊低，“盈利”成为基金追逐的“香饽饽”
4. 亦可为标杆企业的加速器
第四企业做强阶段：企业战略重构优化升级
1. 指挥管控中心以标杆企业为核心，配置“金木水火土”匹配资源，加速器项目立项
2. 标杆企业通过尽职调查，金融事业部进行资本模式设计、路演，产业基金植入
3. 加速器各相关企业主进入“巴菲特”训练营，装备自己进入“投资人的I象限”
4. 两化融合的经营管理转型升级、技术升级、产品升级、行业延伸因更多大的价值链，会进入更多商界领域！
5. 七大领域两化融合，形成垂直、水平整合运营的产业集群 总部专家智库，做两化融合顶层设计，以物联网、区块链、大数据等资源进行交互。
第五企业做大阶段：产业集群航母出海向世界500大进军！
1. 从中小企业集群形成标准化，资本经营杠杆效应扩大裂变，knowhow一带一路全国、全世界，逐步形成规模效应。
2. 智慧源集群云端，云上、云下灿烂。
3. 成为生态理念、商业正道的新天新地新国度！
五个阶段，由集群运营模式开路，破解中国中小企业长期存在的经营难题，最重要的是通过集群运营模式带动产业集群发展促进企业升级转型，企业借助集群航母平台实现的是长期持续经营的集聚价值效应与资本效应，是企业步入优精强大发展之路的基础保障，在共享经济兴起的当下，集群运营以其独有的运营特色与强大的整合力，完美匹配共享经济的运行规律，真正开启新经济时期的集群运营时代，引领我们的中小企业步入“优精强大”，走向世界500强！
