中国中小企业融资难，生存难。主要原因是担保品问题。以实物资产向银行抵押，随经济发展中小企业的实物资产不再值钱。单打独斗时代过去了，中小企业要抱团取暖，需要对接集群，借助大后台小前端模式，通过建立的诚信天下体系实现融资摆脱经营困境。集群有大量的资源整合来的资产，在为中小企业解决融资问题时需要在尽职调查中搞清楚中小企业的以下问题：
1、现金流是否有融资额的10%
2、有效资产的价值是否有融资额的20%
3、企业能否再坚持半年的时间
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
这是与资本进行对接的基础的条件。在关于信用上，真正最佳的融资的模式是为企业的赢利做加速器。集群运营模式要打造各产业的有影响力的企业，让更多产业链上的上下游企业为这个有影响力的企业做加速器。这即是资本的思维，并不是所有的事情都由集群来做，要从孵化器过度到加速器的阶段，就是集群要和有影响力的企业联合，即是两化融合中万网互联，互通有无的，共享大数据，形成多驱动，最终形成价值共赢的形式。
中小企业融资难融资贵融资渠道单一，解决的一个最核心的问题是融资渠道的对接问题，中小企业在融资过程中的一个乱象是有病乱投医四处乱融资，不知道自己最根本需要的是什么。企业家要明确自己的使命所在，明确自己的核心竞争力所在，我们有什么，就是我们企业和资本对接时是否准备好了，很多企业因为模式与文化融合不当，出现不和谐现象。集群要解决的是有影响力的企业带动更多的企业发展。把产业链价值做到更大。集群是串珍珠的线，发挥杠杆的作用。拿什么来跟别人共享是杠杆价值所在。我们要找到产业链核心的点，可供我们杠杆撬动的支点在哪里。
传统企业的融资模式有很多种，但是以当前经济形式，以企业自身面临的问题来说，哪种模式才更适合企业所需呢？主要问题在于不在于企业是否融资到钱的问题，而是为什么融资不到钱的问题。和投资人沟通过程中，我们一定要告诉投资人，我们项目的量与风险，要展示团队规避风险的能力，项目的赢利能力有否持续性，我们要对接平台，对接资源平台与智慧平台。企业的发展战略决定一切，企业的资本工具是根本动力。
总结起来说，集群式共享制是要告诉所有企业我们要从点到面做最佳融资模式，即做赢利企业的加速器，我们要抱团取暖；我们树立的信用是靠集群平台上更多有影响力的产业集群在做的，整个产业链上每个环节都要具有竞争力，都要有价值，都能和资本对接。集群所做的孵化器，加速器，产业园区最终做到产业链的最终的发展，我们实体企业在产业发展中要有情怀有格局有影响力，在互联网+时代发展企业，实现真正的转型升级做优做精做强做大。
