中小企业在发展中面临不少困难，尤其是中小企业的融资难问题日益突出。单个中小企业资产规模小、抗风险能力弱、贷款需求急、金额小、需求频繁、不确定性高，降低了金融机构的融资意愿。随着互联网时代的到来，社群经济的发展，这一问题的解决已经有了新突破：集群+融资模式，以集群运营平台统一规划融资，形成了与单个的中小企业截然不同的独特融资优势。
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
“集群+融资”的效应
中小企业集群运营，在一定程度上增加银行的信贷收益，降低银行的信贷成本，减少银行的信贷风险，增大中小企业获取抵押担保贷款的可能，因此能够加大了银行对中小企业信贷的倾向，这是集群+融资模式在信贷方面取得的正向效应。
1.集群+融资有利于提高银行的信贷收入
2.集群+融资降低了银行的信贷成本
3.集群+融资降低了金融机构的信贷风险
4.集群+融资有利于中小企业获取抵押担保贷款
5.集群+融资便于中小企业获得政府的金融支持
6.集群+融资使融资获得规模效应和乘数效应
7.集群+融资可以促进民间融资的发展，拓宽中小企业的融资渠道。
8.集群+融资有助于企业进入资本市场进行直接融资
“集群+融资”的资源对接方向
1.对接政府，加大对中小企业集群融资的政策性支持
2.对接民营金融，加快企业集群区域经济的发展
3.发展基金，加快设立中小企业集群产业发展基金和风险投资基金
4.对接社会资金，设立中上企业集群内的民营银行和融资租赁公司
5.建立中小企业集群信用管理体
为了使加入集群的伙伴企业享受到中小企业集群价值集聚的利好，在移动互联时代的竞争中尽早起步，当我们的目标设定为“打造独特的融资优势”时，那么接下来就是从整合运营合作到战略落地的阶段。
在整合运营阶段，集群合作流程要执行以下四个步骤：
1、明确合作创新目的。
2、创新伙伴的选择
3、研究开发，创新过程。
4、分配创新成果和收益。
关于集群合作条件，需要每个加入中小企业集群的企业遵循如下规则：
1、相互信任、诚信、承诺。
2、组织、市场、技术等完善
3、设定门槛、壁垒、风险管控
4、统一在集群运营的CIS
做优：以SOA系统经营管理
做精：以六大运营战略，营销一体化，PMP项目管理，专案运营
做强：以企业重组优化、重构精准，转型升级
做大：以行业领军整合运营产业集群迈向世界500强
集群价值集聚是共襄盛举多方共赢的大战略合作，战略整体规划必须要有专案运作实施才能实现各个战略主题，打造独特的融资优势在具体运营中则是由专案委员会全面负责实施运行。
打造独特的融资模式是中小企业在共享经济下最明智的选择，中小企业集群财资中心金融事业部愿意为加入集群的伙伴企业提供最完善的金融服务，真正实现中小企业摆脱融资难的问题，真正借助集群的力量实现企业的转型升级，真正实现企业走上做强做大的发展之路！
